hhuuyyu760

指導□蛇口点検および企業内の検疫局のスタッフは, "出荷は,特に緊急,数量,結果やその後のリリースをサンプリングし,他のよく衣服であり,我々は時間の船積みにすることはできません,どのように,輸出量の不足があるだろうそれを行うには, "これは国際的な金融危機の影響により,この質問を聞いて,輸出アパレル市場はますます競争力がある第一工場監督蛇口検査検疫局のスタッフではありませんが,輸出縫製受注はますます提示外マルチバッチの数が少ない,タイトなスケジュール,両方が適時に出荷される,彼らは現在の輸出縫製検査と監督のモデルへの製品の品質と安全性は,この新しいトピックを確認する必要があります,近年ではヨーロッパ,米国およびその他の国や地域によって知らさ長期リコールケース分析,繊維製品の輸出は,各輸入国,衣類の中国の輸出,それが健康になる,ホルムアルデヒドのような安全な物理的化学的性質,禁止アゾ染料,布の難燃性,そのようなますます厳しく制限など抽出重金属,これらの指標は,主に衣類の原料によって決定され,ヴィトン バッグ,一般的に衣類の過程で有害な因子を産生しない,そのため,原材料の品質管理を行うために,送信元,品質安全管理のアパレル製品から開始されます,上記の理論に基づいて,十分な議論の後,深セン検査と2011年6月,初のパイロットランで蛇口検査検疫局の検疫局の輸出衣類のトレーサビリティ管理モードの検査と監督,そしてビジネスエリア,プローブ科学的なモードの企業がこのモードを押収し,蛇口検査検疫エリアの衣類の生産企業に強く反応したパイロットへの参加を依頼し,パイロット活動と地元アクティブ整流の要件を満たしていないために意欲を表明している, 6月は今年,輸出衣服の生産企業の領域上の蛇口検査検疫は,最初の調査を展開し,現地調査を通じて,クラスの企業が慎重に選ばれ,4二流企業,プレパイロットとして5代表的な企業の合計を確定（子供服の輸出企業は一時的にトライアル）,パイロットプロセスプラントの検証蛇口検査検疫局のスタッフで,四半期ごとに,ファブリックの10バッチのたびにランダムに選択し,少なくとも倉庫内,規制レコードで埋めるために,その試験報告書の検証,およびファブリックバッチ番号,試験報告書番号インチ最初のサンプルでは,??パイロットの企業は基本的に検出されを行うには資格の試験実施機関のバッチごとに委託表面材に入れてすることができることを示したが,対応する試験項目は,国や地域を入力して,企業の一部は,まだ完全に蛇口検査検疫規制検出を達していないプロジェクトの要件,主に一般的に受動的な原材料の検出において,先の国の企業や,企業では,一般的にそのような顧客は要求が出席しないとしないかのように顧客が指定したテストプロジェクトや機関,輸入国または地域のいくつかの必須のテスト,耳を傾ける領域が不完全な必須要件を習得し,企業は,米国,日本においてEU禁止アゾ染料燃性を検出するために色の堅牢度,強度,収縮,重さ（厚さ）,組成,サイズ,およびその他の項目に傾向がある提出前に遊離ホルムアルデヒドやその他の重要な項目だけを顧客の要求は,顧客が検閲を求めなかった,上記の知見にとっての問題は,実際の状況に応じて時間内に正のコーポレートコミュニケーション,蛇口検査検疫局によって,トレーサビリティ管理パイロットの要件を調整します,一方, "トレーサビリティ管理"の試験項目に応じたパイロット企業に厳しい要求は,原材料の検出を必要とし,ホルムアルデヒドの場合,揮発性,容易に水溶性物質,衣服の生産プロセスにおける企業,一般的なので,他の手ホルムアルデヒドプロジェクトは,バックテストをプッシュ原料中の遊離ホルムアルデヒドの含有量は経験に基づいて,特に高くない場合,部屋をカット,布検査を通過します,試験片,縫製,アイロン,時には,衣服洗浄工程を必要とし,後の原料から衣類にホルムアルデヒド水溶性または揮発性マルチチャネル処理,蛇口検査と企業の人事構成,運用プロセスの合理化提案の検疫局,工場出荷時の監督スタッフの下でのパイロット管理蛇口検査検疫以上の2ヶ月は頻繁に正午に縫製工場の労働者の昼休みに一日中働く,まだ検査検疫職員が倉庫で忙しかった見ることができました,このように,蛇口検査検疫スタッフハンズオン,ステップバイステップでは,トレーサビリティ管理モードに精通した品質管理プロセスを改善するために企業を支援,あらかじめ骨の折れる準備とカウンセリング後にトレーサブルトライアル初期の進歩は,パイロットの企業は積極的に, "トレーサビリティ管理"規制モードが正式裁判整流と協力しています,パイロット企業,検閲から輸出検査免除,直接放出;二流企業,優遇クリアランスオリジナルクラスの企業を参照して, 9月,蛇口検査検疫局が親権検証の第二ラウンドのパイロットだった,パイロットに関わる企業は,基本的に要件のトレーサビリティ管理モードに達し,完全に新しいモデルによってもたらされる具体的なサービスや特典を享受されてきた,ルイヴィトン コピー,香港シルクファッション（深セン）有限公司の生産マネージャーは,言った： "輸出縫製トレーサビリティ監督パイロットユニットのため,同社は多くの顧客が必要としません含むファブリックのテストで,ヴィトン モノグラム,前回のサンプリングレート検出では60％から100％に増加し,自己決定試験項目は,ファブリックそれをチェックアウトすると,彼らはもはや衣類の生産に原因が大きな損失を回避するために,操作に入れていません,効果的に生産のコストを節約し,またリコールやクレームを避けるために,同社の原料100に起因する％は,顧客当社の製品にもっと自信がある,とも大幅に受注量を増加するように,テストされている "唯一の絹服（深セン）有限公司は,ゼネラルマネージャーは,お礼の手紙を書いたのは,言った："トレーサビリティ管理モードのパイロットは私はゲートキーパーの重要性のソースを理解しています初め,我々はまた,モードトライアル後,10％から5％に率で私の会社の製品をポンプ,増加試験料心配,私は検査とクリアランスで午前今度は私たちに受付の膨大な量を保存する単一のチェックカーゴ,と偉大な利便性,生産の時間とコストを節約すると,検査料よりも,はるかに大きい,,トレーサビリティ管理モードでは,より少ないお客さま料 "トレーサビリティ管理"モードの利点は明白である,広範な展望蛇口検査検疫局の完全な実装は,独自の要件に応じて,管轄の輸出衣類の生産企業,衣服の企業の大半は意志,顧客の要件,または原材料のプリプロダクションで検出されたの日々の検査と監督で通知,または使用された原料は顧客によってテストされ,認定されています,テスト項目は同じではありませんが,プロジェクトのコストの検出を増やしたり,改善する必要がありますがあまりないですが,既に一定の条件のトレーサビリティ管理モード,検査監督のために "トレーサビリティ管理"モードを採用しても構わないと思って,多くの企業を持っています,タイムリーかつ正確な最新の技術,品質,安全,環境保護,包装,ラベリング規格や国際市場,原材料,半製品,完成品,技術,管理と生産工程管理の規制要件の知識,品質と安全性の問題の解消,回避するリワークは,戻りによる損失,製品の品質と安全性のための基本的な保証,および輸出高品質の衣類の全体的なレベルを向上させる, ,通関手続きをスピードアップし,より便利な商品の輸出をポンプ流量を低減すると同時に,バッチ,大幅に製品の輸出を促進するトレーサビリティ管理モードでは,これらの利点は,より多くの企業が新しいモデルの実装の仲間入りをした誘致するための広範な展望の実装をバインドされています,安全性試験のカテゴリへの二次的な検証は,最終製品のサンプリングが実現するための具体的な輸出のために承認されなくなったとして,キーワードは>>トレーサビリティ管理輸出衣服トレーサビリティ管理規制アプローチは,衣服の生産の原材料の最初の品質管理である通関検査と監督モデル,モデルの特定のアプローチ：原材料の生産のために輸入国または地域検出適格企業の品質管理能力とレベルで必要とされる資格のある試験機関のプロジェクトに従うものとしながら,企業は,健全な原材料の購入元帳を確立する必要が安全性試験の検証の二カテゴリーとして,定期的に蛇口検査検疫局原材料制御と検出プロジェクト実施の監督とチェック機能のソース,衣服の輸出検査では,モノグラム 財布,企業の関連規定を遵守するには,直接放出を検査を実施できなくなりました,トレーサビリティ管理規制モデルは,品質管理のプロセス,品質上の問題が発生しやすい実装の重要な側面に焦点を当て,品質と安全性の問題の可能性の排除に,原材料のテストから,点検作業の前方に技術管理を拡張するために設計されており, "セキュリティが,健康,環境保護と不正防止 "の出発点として,輸出製品は,法規制や輸入国の技術的要件に準拠していることを確実にするために,検出を増やす努力を,原料と補助材料の固有の品質の要件に細心の注意を払う,同時に,一部のソースでモード制御,製品の品質が大幅に衣服のサンプリング時間とビジネスの消費量,貨物の通関を行うためのコストを削減し,大幅な検査と監督の仕事の効率を向上させます, "中国の海外タイムズ

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ファッション業界は,独自の位置を探し,同時に特に,大連への全体のファッション産業チェーンの東北の様々な要素間の関係の美しさをまっすぐにする必要があります,ポップコーン表面腹,ダクロンパンツ, "これは前世紀の70年代,80年代で人気のジョークですが,鮮やかに食べる大連より着用を演じた,計画経済期には,もちろんの食品は大連ではトウモロコシですが,私はほとんどの州や都市ではないかと思います, "ダクロン"は,現在一般的に "ポリエステル"より良いアパレルファブリックとも呼ばれ,英語ダクロンの音訳である, "ダクロン"は通常,シャネルクラッチ,夏,通常秋と冬服のための綾織ポリエステル,ポリエステルカード,洗濯耐摩耗性,パリッとしたタイプは,非常に人気のために適した薄い平織りのポリエステル織物を指します,その時点では,若い人々も豪華なポリエステルカードチュニックを行う結婚,大連は遼東半島最南端に位置する海岸沿いの都市である,地理的,歴史的な理由により,スーツや他の衣服の処理に起因する生産量の約100年の歴史, 1960年代には,衣服の輸出加工に従事する企業の数が少ないが始まりました,閉鎖,半閉鎖状態にある企業の大多数の前に開いているが,港湾都市,衣服の輸出処理の経験と地??理的,文化的影響力を身に着けている大連の美しさの利点は大連の縫製産業を行っているにもかかわらず,最初は人気を感じるトレンディ息は,ファッションの欲望を追いかけて,時代とともに生産の国際的なファッションのパルスを,タッチします,機会が常に用意されている人たちを支持している,改革の始まりとなる,この絶好のチャンスをつかむためのチャンスをつかむために,大連の縫製産業を開放に成功署名補償貿易協定輸入機器,交渉の中で中国と外国の合弁協力企業の建設, 1990年代半ばまでに,5からほぼ百に大連衣服の輸出専門の工場の開発は,デバイス技術は国際先進レベルに達している,最新鋭の設備,技量,大連衣類は,50以上の国,地域,国内の約30の省,市,自治区に輸出した,特にスーツ,子供服,シャツや製品需要をShandengジャケット,海外大連いくつかの全国的な組織のパビリオンのファッション展示の主要な衣服の生産拠点の一つとして,大連服装研究所は,外国出展者,193を蓄積して年間5回の "ナショナルチーム"が選択されているサンプルを,業界で最も高い国の最高を提供してきました,それは,衣料品業界は,業界で最も徹底した中国の民営化の一つであることは,シャネルシューズ,民間企業が自然に最高の市場経済に適応することができると言われています,国営から民間,大連衣料産業への変換の過程でよく知られているアパレル企業やブランドのシリーズがありますが,シャネル ピアス, "ヤン" Sunflora "は,"ヘスは "最高の一つです,これまで知られていなかった,と名前で大連の縫製評判都市というパスお祭り衣類なし - 大連国際ファッションフェスティバル,1988年に生まれました,シャネル ネックレス,他のファッションフェスティバルによって異なりますが,大連ファッション祭は, "シティカード"の役割を果たす大連沿岸の観光都市にファッションの色のタッチを追加するために,大連の縫製産業の発展にも重要なを果たし重要な役割を果たしている, 2011年4月,大連の春と夏のファッションの週の最初のセッションでは "表面化している, "大楊創造YOUSOKU", "ヘス", "豊かなマニ", "任意の混乱"のブランドだけでなく,大連理工大学の活気に満ちた新しい世代が "一緒にそれらを使用しての世界人権宣言のリリースを使用しているこのファッションウィーク青年目覚め,さらに大連でファッション業界の未来を明らかにしようとしている, 2011大連人気の春と夏のファッションウィークは良いスタートです,大連ファッション業界は,ファッションパブリッシングがあるでしょうここで,もはや将来の季節のためのプラットフォームのみ "ファッションフェスティバル"ではありませんこれは構築する大連の中国の衣服の都市である "天のPing,大連市縫製産業協会の会長として,言った,"国際的なファッションは良いニュースです, "ハイライトの多くはファッションウィーク,このファッションウィーク中に開催された "ヘス"会議は,多くのブランドは,まだ,それは,このファッションウィークに参加するためには非常に難しいことがわかる,フィールドのモデル番号は,多くはありませんが,すべてのファッションモデルが磨耗したり,頻繁に輝点にはできますが,全公演中にしばしば遅刻異なる大連ファッションウィーク北京で開催されたカラフルなファッションショーは非常に時間厳守です,理由では,大連交通北京より条件,確かに,と無関係ではないの主催者のプロフェッショナルな姿勢に加えて,この点に関しては,それは大連市縫製産業協会のスタッフは重労働を支払ったというべきである,ファッションウィーク中に2つのささいなことは,業界について考える価値がある,一つのこと,夜のファッションショーで,記者が入院,ファッションショーに参加した過去の習慣によると,Tステーションに正位置に座ると,誰が知っているが,すぐに現場でスタッフがやってきて言った： "私は申し訳ありませんが,これらの席を左側のLED記者が自分自身を識別することである,スタッフは良いポジションを離れるのメディアに語った,説明書によると,記者はdumbfounding感じ,メディアの席に来た,いわゆる "メディアの席が,いくつかの椅子を残して,Tステーションの最も内側のエッジの位置に依存しています,この位置は,一般的な聴衆のために良いですが,モデルの性能をよく見て,しかし,メディアが賞賛するだけでなく,未満を撮影するものをモデルの太ももに加えて,レポート,この位置に写真を撮る必要があります,まさか,記者がシュートを立って,適切な場所を探して,ヘッドテーブルの奥に行かなければならない,二つ目は, "ヘス"ショー中に発生することです,数分のオープニング,カメラとレポーターフィドルのを待って,写真を撮る前に準備作業を行う,私は聴衆の後ろに2を聞いて,言った： "私は聞いたことが,このイベントは,政府が後援しています" "それは,もちろん,そうでなければ,それをしなかった,この失われたお金の問題, "記者は,しかし,通常の慣行に従い,観客は私はそれはこじつけではないですが怖いと言って,問題の真正性を確認しませんでした,企業は企業によって前方に来るようにこれのいくつかの活動を操作するための "配置"のような中国の経済動作モードは,政府は,より多くの親のようなものです,これは,もちろん,ある程度までは,経済発展を促進するだけでなく,いくつかの欠点を残す,物質的報酬?100テストポイント,大人に試験を学ぶ,中国の子どもたちの教育モードのように,例を弾くと生活が困難に直面するだけでなく,落第,子どもたちは多くの場合ではないと感じています,ブランド策略は,当然のことながら,より良い消費者のファッション情報や消費哲学に自分自身を促進したいと思います,ブランド企業は,自分自身のために行うために,お金を投資することを期待できないことはすぐに回復することができます,すべての投資合計はお金になることは期待できないか,ブランドはカンフーです忍耐です,ブランド,全く利益が早期に考え方を買う余裕はないことができない "開催,あなたがショーに自分のお金を費やす必要はありません場合は,別のものから,企業はこれを行うのは難しいでしょう,夜のショー,ショーのための "ヘス"は,多くの努力中ですが,他のブランドは非常に困難であることを確認するという観点から,この大連春のファッションウィークから,パリで助けるが,世界トップクラスのファッションウィークを考えることができなかった,パリファッションウィークに参加するためには,配置されていない政府のレベル前方に来るように服の数,労働者の数を,販売していませ依存していますが,設計者に依存するファッションデザインの才能には本当にありません,パリファッションウィークに参加するためにしきい値を高めるためにこのような巨大な労力を費やすことフランスのファッション労働組合,究極の目標は,商業的な成功を達成するために,ブランドを作ることです,フランスのファッションウィークでも,ビジネスチェーンにリングを計画して,ファッション業界のリーダーです,私たちのファッションウィークのいくつかは,いくつかのあいまいな外観と全体のファッション産業チェーン,多くは,政府の金づるであり,あっても,最適な表示位置はむしろバイヤーやメディアではなく,すべてのレベルでの指導者のために予約されて配置されている,結局,ビジネスはビジネスです,業界ではよく,ケーキの上のアイシングにすべての力が,うまくやってますが,少数の人々助け舟,今日では,業界のコンセンサスとなっている困難なOEMのクエストは, "募集の難しさ", "不足",ますます薄い処理利益として浮上,ファッション業界の逃げ道,そして最終的にはまだブランド,

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