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,あなたの心には何が入っている東洋のブランドの服 "この点では,多くの人が口走るします：羅ハオハオ男性,Dier神,海の青... 10年後,20年,あるいはさらに長い気性内側と外側の壁blossommingは非常に良い評判を打って以来,多くの "東洋ブランド"衣類のベンチャーは,香りです,しかし,急増するファッション業界の顔では,これらのChuangdangjianghu年の東洋ブランド "服は探検する道路上で画期的な製品です,いくつかの対策の導入が都市に農民の起業家を多数誘致する際に衣類による80年代後半には,都市に農民の起業家を誘致するため,道路世紀の活性化,道路をZhenxingの都市計画や建設,で大人気になった,道路上の街路部屋の活性化は,常に3つか4年の期間を延長し,1987年以降,人民道路建設のセクション西は基本的に完成されています,時間については,人民路のセクション西はスーツメーカーの多数を集め,これらの企業は次のショップ,生産,各スーツの販売に植物のモードを採用しています,ハオ男性服は衣服の生産企業で,ヴィトン ダミエ,二,三年後の生産のうち,道路の活性化から,道路の再活性化で移転の数は,企業が強さを成長してきました,ホー男性資金原始的蓄積の道の活性化,市内の多くの衣料品の生産企業が完了しました, 1990年代,道路の再活性化,大小の衣服の製造企業は,かつては,道内の有名な "ファーマーストリートとなっている衣類の製造企業の繁栄のためにも,道路をZhenxing,500に達した,という印象を残して,メモリを生体内でその時代の衣装,：ずっと同じスタイルの質の衣類の位置決めがほぼ統一された,現在,道路をZhenxing,ダウンタウンは同じままですが,ファッション業界急増,競争状態を激化している,外国ブランドの注射の数が多い,近年と相まって,地元の衣料品企業は,直面している残忍な競争situationre外に革新的ではないです,インタビューの中で,多くの衣類の生産企業のデザインディレクターは,常にいくつかの,黒とグレーの伝統的なスーツは明らかに若い世代の心を議論することはできません,,昔ながらの,人々の消費概念や衣類のニーズが大きく変化して,最後の数年間,全く腰も言わない新しい中小企業が理不尽起動し,別の方法を見つけなければならなかった紹介するのか分からない,少数のエリートビジネスは華麗でリリースし続けたまま,20年後の律法主義の干潮の束縛から抜け出す,彼らはとても伝統的なスーツが生まれ変わった,伝統的なデザインコンセプトを改革する抜本的な対策を取るために,国際的な動向,革新的なスタイルに追いつく, 28日,記者がいくつかZhenxingロードとクロスストリートで東洋地元の衣料品ブランドの店舗を訪れました,訪問を通して,レポーターが都市多くの衣料品の生産企業が移行を経験していることが判明し,一部はヨーロッパやアメリカのアパレルコンセプトに日本と韓国の衣装要素などに参加し,もともと柔軟性のないスタイルの変化は, "生きる"ことができます, "私は,自分の牙城に基づいているように,最初に国に,世界に向けて,独自のブランドを聞かせたかったのです,"羅ハオ男性,会長羅Xiuliangは,常に最大のライバルにかかわらず,競合他社の,より強力に言った,ローカルサービスのメンバーに基づいて,羅ハオは最近VIPクラブに構築され,メンバーの交換のためのプラットフォームを設定します,応答では,準備が市内のいくつかの他の衣類の生産企業は,ヴィトン モノグラム,より良いローカルに統合する "東洋ブランド"衣類をできるように,販売,サービスにアップグレードします,地元の消費者国際経済環境の悪化に直面して急激に増加し,市内いくつかの衣料品企業の責任者によると,彼らはブランドの信頼性を開発してきた "東洋ブランド"衣類の地元消費者のサポート, 5年前と比較すると,公共今や東洋ブランド "衣類のより多くのサポート,より高に対する消費者の熱意, "常に 東洋のブランドの服,良い品質,まともな服を着るのが好きでした," 49歳の鵬は服の羅ハオストアの選択を言った,改良された "東洋のブランド"衣の顔は,中年の男に加えて,ファッショナブルな服位置決め若者も主力となって消費者に好ま, 24歳のシェンF,カンさんが買い物羅ハオギャラン男性のストアを持って,彼は叫んだ： "私はいつも服のこれらのブランド古風すぎると思った前に"東洋のブランドの服の変化は,ルイヴィトン コピー,とても大きいです思ったことはありません, "裁判は服,シェンを終えた後友達に電話する床,カンは言った： "今日,私は,我々 東洋のブランドの服は非常に良好であることが判明し,あなたもそれを試してみるようになって"ちょうど産業チェーンにおける連鎖反応のように, "東洋ブランド"衣料品店がオープン買うために公共の大規模な,成長のメンバーを開くには,衣料品店が近くにテーラーショップでは "利益"を楽しむことができます,道路,未満3平方メートルテーラーショップをZhenxing,記者はテーブルの上に "東洋ブランド"衣服姿をたくさん見た, "長さを修復するために使用される日平均二十から三10新パンツ,次に都市仕立て屋の数も,多くの新しい長さのパンツはとてもたくさんのパンツの日だけ販売して,ヴィトン 財布,修復されませんです,"リビング側とレポーターの忙しい手のテーラーショップボス側が少数のためにおしゃべりした,改正は, "慎重にブランド名の一部"を忘れなかった前に彼によれば,過去2年間は, "東洋のブランド"衣料品店の顧客を保持し有意に増加し,多くの人々は尋ねた,どのように近年では "に行くために道路を突破,プロダクトデザイン,ブランド開発やマーケティングモデルの概念の都市の衣服の生産企業は,変換とアップグレードを継続するものの,より速く成長しますが,主にOEMベースの,革新的なデザインに,カジュアルウェアのOEMに基づく衣類の製造企業のほとんどは "縫製産業協会事務局長劉西安,新しい競争環境の中で優勝したい,我々は市場の多様化の動向,市場細分化,新たな分野を活用する必要があります自社ブランドと新しい宇宙開発,ここから行く方法道路を突破,もっと技術革新,優れた商品開発,ブランドの企画及び端末管理に必要性に加えて,本当にブランド構築できるコンシューマを,理解することができるファッションの方向をつかむことができ,将来のために,将来は□広く東洋ブランドの服ブランドに属して邪魔ですか,彼らと商業戦争の中で目立つためにビッグブランドとの差を縮めるには,機構はアカウント文化的習慣やビジネスにとり,我々は日本のアパレル,衣料品メーカーの開発パスを参照したい場合があり,推論が引き分けの役割を果たすことができる,日本は前世紀の60年代からの高度成長開始へ,日本の強力な侵略,国際的なブランドと封じ込め初めにヨーロッパやアメリカのブランドの多くは,真の高級ブランド競争の作成の難しさを認識する,サードクラスのパーソナライズされたデザイナーの川久保玲,山本耀司,三宅一生,ケンゾー,国際市場に参入する日本のデザイナーブランドながら,国際的なファッション界にデザイナーモード,および統合,2：それ以来,日本には3つの開発モデルが登場している手頃な価格のファッションビジネスモードでは,日本人がアメリカのギャップを持っていると,地元の安いブランドのユニクロ（優れた衣類ライブラリ）の多くの年と争う,その目的は "優れた商品を提供するために,手頃な価格で"ですが,ユニクロの急速な拡大は,社長劉井戸は日本の富豪の板張りの王座である作る同時に,そのブランドの世界的な名声という,3つのモードは,伊藤忠商事,ビッグブックメーカーの国際的なブランドになるために伊藤忠主な国際戦略の実施機関の協力の合併である,さて,伊藤忠商事は,世界80カ国以上にまたがる販売網を確立しており,世界のトップ500の世界トップクラスの企業になるために,世界で700社に投資してきました, Cfは,これらの3つのモードは,市内の衣料ブランドの新しいビジネスは同じ3つの開発モデルを取ることができるかもしれません,また,より良い短いコースの必要な要素,産業チェーンを持っています,近年では,ZARA,H＆M,ユニクロは中国市場に移動して,良好な市場のパフォーマンス, "ファストファッション"の覚醒の国内ブランドの認知度は,広く認識されており,ビジネスモデルとなっています, "ファストファッション"の成功の秘訣は何ですか,一部の人々は急速に傾向を変えていると言う,一部の人々は, "様々な小ロット生産を言う,一部の人々は言う,人工的に不足の錯覚を作成しました,これらは正しいですが, "急速な産業チェーンを作成するには,消費者に工場からの距離を短くするために,可能な限り,ある重要な要因が存在する,この点は, "東洋"ブランドの衣類の生産企業は,OEMバッチ処理衣類,最も参照意義に依存しています,市場の指揮の高さをつかむことができるようになります消費者に配信最速のスピードで,ファッション産業チェーンの最短を使用することができますファストファッションの流行は,今日,今後はブランドに属します, "東洋ブランドの服の生産企業は,道路を突破長いとでこぼこであり,現時点ではそれは思われるだけと思われる"ロータスちょうど芽 "が,この芽は,すべての後に,新しいことを意味します,

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